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Identifica las diferentes etapas de la metodología 5 S’s para la aplicación y mejora continua en su área de trabajo. Duración: 8 horas PRESENCIAL VIRTUAL… Leer más »5 S’s
Conoce, entiende y aplica los procesos de pensamiento para la solución de problemas, a través de un proceso de pensamiento estructurado. Duración: 120 horas MIXTO… Leer más »Teoría de Restricciones
Conoce la metodología para elaborar y resolver nubes de conflicto para generar soluciones ganar-ganar. Duración: 2 horas PRESENCIAL VIRTUAL ABIERTO CERRADO
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Desarrollar habilidades, técnicas y herramientas que le permitan al participante mejorar su desempeño como supervisor Duración: 40 horas MIXTO ABIERTO CERRADO
Conocer y aplicar los elementos básicos que conforman una estrategia empresarial buscando la adecuada interacción e integración del equipo directivo y mandos medios. Duración: 16… Leer más »Survivor (Estrategia)
Desarrolla las habilidades y herramientas necesarias para mejorar el desempeño laboral de los colaboradores creando una cultura de calidad en el trabajo. Duración: 5 horas… Leer más »Sensibilidad a la Calidad
Aprende a desarrollar instructores internos, facultando al formador con habilidades para diseñar manuales de capacitación, así como impartir y evaluar cursos de forma presencial grupal.… Leer más »Formación de formadores
